Das sind unsere typischen Aufgabenstellungen

Führung und Unternehmenskultur

INQA-Coaching erhöht Chancen

Effektive Liquiditätsplanung

Optimieren des Geschäftsmodells

Ergebnisverbesserung in Veränderungs­situationen

Personalentwicklung und Attraktivität als Arbeitgeber

Fortführungsprognose und Sanierung

Vertrieb stärken

Kundenstruktur verbessern

Preisdifferenzierung

Digitales Reporting und Frühwarnsystem nach StaRUG

Optimale Kalkulation

Kostenlose Excel Tools und Anleitungen

Mehr Tutorials und Anleitungen auf unserem YouTube Kanal

Maschinenlaufzeit berechnen Anleitung für das kostenfreie Tool

Kalkulatorischer Unternehmerlohn berechnen Anleitung für das kostenfreie Tool

Kapitaldienstgrenze und Kapitaldienst berechnen Anleitung für das kostenfreie Tool

Wir beraten seit über 30 Jahren in diesen Branchen

Duhatschek und Winkler Unternehmensberatung und Coaching

30 %

Maschinenbau, Anlagenbau, Automatisierung

18 %

Werkzeugbau, Metall- Bearbeitung, Fertigung von Prototypen

8 %

Elektronische Bauteile und Komponenten

28 %

Konsumgüter, Food, Schmuck, Uhren, Accessoires

12 %

Kunststoff-Spritzguss

4 %

Handel, verschiedene Branchen

Unser Kennenlern-Angebot

Über uns

Jetzt gratis Fachgespräch. Neutrale zweite Meinung und sofort umsetzbare Anregungen.

Nutzen Sie sofort umsetzbare Anregungen.

Wie lösen andere die Aufgabenstellungen in Ihrer Branche? Holen Sie sich eine erfahrene zweite Meinung ein. Klären Sie jetzt Ihre offenen Fragen.

Absolut ohne Risiko. Sie haben die 100% Zufriedenheitsgarantie bis zum Proof of Concept.

Nur wenn Sie überzeugt sind, geht’s weiter.

Wir bieten Ihnen eine neutrale, praxisorientierte Zweitmeinung und teilen erprobte Lösungen aus Ihrer Branche. Nutzen Sie jetzt frische Impulse. Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen ändern sich rasant.

Ablauf eines Beratungsgespräches

In der Kennenlernphase lernen sich Duhatschek und Winkler Unternehmensberatung und Coaching und das Unternehmen kennen, um Ziele und Bedürfnisse zu verstehen.
In der Analyse und Konzeptphase werden Daten gesammelt und analysiert, daraufhin wird ein maßgeschneidertes Konzept entwickelt.
Proof of Concept: Das Konzept wird in einem begrenzten Umfang getestet, um seine Wirksamkeit zu überprüfen.
Wenn das Proof of Concept erfolgreich ist, wird ein Beauftragungsschreiben erstellt, das die Details der Zusammenarbeit festlegt.

100% Zufriendheitsgarantie bis um Proof of Concept 100
100% Zufriendheitsgarantie bis um Proof of Concept 100
about us / Gratis-Termin vereinbaren - Wir schenken Ihnen eine neutrale Sicht und unterstützende Impulse

Duhatschek und Winkler Unternehmens­beratung und Coaching

Beratung, Coaching und Sparring.

Haben Sie auch das Gefühl, dass die ständig neuen Herausforderungen frühzeitiges kluges Agieren verlangen?

Duhatschek und Winkler berät auf Augenhöhe. Sie als Führungskraft können immer sicher sein, das Richtige zu tun.

Ihr Unternehmen durchläuft verschiedene Entwicklungsphasen.

Dies bringt viele unerwartete Chancen und Herausforderungen.

Wir von Duhatschek und Winkler Unternehmensberatung und Coaching kennen diese Entwicklungsphasen und geben die richtigen Impulse, damit Sie in jeder Phase das Beste erreichen.

Beratung für Startups

Unternehmens­beratung und Coaching für Startups und Jungunternehmer

„Alles für unsere Kunden“
ist die Idee vieler Startups

  • Kreativität und Energie

  • Fehlende Transparenz

  • Geringe Steuerbarkeit und Planung

  • Abhängigkeit von Schlüsselpersonen

So können wir Sie in dieser Phase unterstützen 

Entwicklungen fördern und punktgenau Erfahrungen einbringen.
Geschäftsideen und Geschäftsmodelle diskutieren.
Agile Zusammenarbeit und flexible Strukturen fördern.
Orientierung an Benchmarks geben.
Ziele und Ansprüche, Zeit- und Ressourcenprobleme lösen.

Beratung und Coaching für KMUs

Unternehmens­beratung und Coaching für etablierte KMUs

„Wir verkaufen das, was wir am besten können!„
daran orientieren sich viele KMUs

  • Rationalität und Zielorientierung

  • Rigides Abgrenzen gegenüber Kunden

  • Maximale Regeln und Planungen

  • Gründungsesprit Sinn und Zusammenhalt gehen verloren

So können wir Sie in dieser Phase unterstützen 

Führung flexibel halten und den Wunsch nach Organisation lenken, damit keine Ermüdung eintritt.

Steuerung und Führung weiter entwickeln. Komplexität beherrschbar machen.
Umstrukturierungen werden notwendig und müssen maßvoll umgesetzt werden.

Beratung und Coaching für den großen Mittelstand

Beratung und Coaching für den großen Mittelstand

„Wir schaffen Kundennutzen!„
dies treibt oft den großen Mittelstand an

  • Wachstum und Differenzierung

  • Strategische Ausrichtung

  • Effizienz und Optimierungen

  • Führungskompetenzen und Entwicklung

So können wir Sie in dieser Phase unterstützen 

Öffnen und entwickeln der Führung und Steuerung, damit die Menschen und Prozesse wieder im Fokus stehen.

Selbstorganisation und Verantwortung in der Zusammenarbeit ermöglichen.
Es geht um die Werte und die Vision des Unternehmens.

Wir unterstützen durch Training und Qualifizierung Ihrer Spezialisten und begleiten Ihre internen Projekte zu professionellen Ergebnissen

Gratis-Termin vereinbaren

Wir schenken Ihnen eine neutrale Sicht und unterstützende Impulse

Anschrift

Duhatschek und Winkler GmbH
Unternehmensberatung und Executive Coaching

Lärchenstrasse 19
75217 Birkenfeld

Kontakt

0 72 31/78 17-33
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Montag – Freitag
09:00 – 17:00 Uhr