Führungsstil und Fachkräftemangel – wenn Mitarbeiter mit 63 vorgezogen in Rente gehen

Wer leistet es sich, 2 Jahre vor der Regelaltersgrenze ohne Abschläge in Rente zu gehen?

In 2021 haben rund 26% aller Neurentner vorzeitig den Arbeitsmarkt verlassen. Sie hinterlassen eine Lücke und es ist unklar, wie diese geschlossen werden soll. In der Zwischenzeit kämpfen die Unternehmen nicht nur um die Fachkräfte, sondern generell um Arbeitskräfte.

Aus Untersuchungen auf Basis der Daten des Sozio-oekonomischen Panels und der Deutschen Rentenversicherung ergeben sich interessante Einsichten.

Wer kann die vorzeitige Rente vor allem nutzen?

In 2021 konnten insbesondere Männer, Menschen aus den Neuen Bundesländern und Arbeitskräfte ohne einen akademischen Abschluss die vorgezogene Rente nutzen. Überraschend ist, dass Personen mit einem weniger guten bis schlechten Gesundheitszustand seltener die vorzeitige Rente in Anspruch nehmen.

Was könnte den Ausstieg aus dem Arbeitsmarkt beeinflussen?

Die Personen führen an, dass sie destruktive Arbeitsverhältnisse beenden möchten. Hier treffen Führungsstil und Fachkräftemangel aufeinander.

Es fehlen der Handlungsspielraum, die Gestaltungsmöglichkeiten, die Anerkennung, die Arbeitszufriedenheit, flexible Arbeitszeitlösungen und eine motivierende Vergütung.

Wer entscheidet sich für die Arbeit?

Genau entgegengesetzt scheint die Arbeitssituation der Personen in den oberen Einkommensgruppen – und sie entscheiden sich für die Arbeit.

Lessons Learned aus Führungsstil und Fachkräftemangel

Die Unternehmen setzen hohe finanzielle Mittel ein, um neue Arbeitskräfte zu finden. Sie haben Umsatz- und Kostennachteile durch die Lücke, die der vorzeitige Ausstieg der bestehenden Arbeitskräfte verursacht.

Gegen einen vorzeitigen Ausstieg entscheiden zwei Personengruppen:

Personen, deren Einkommen einfach zu knapp ist

Personen, die unter förderlichen Umständen arbeiten

Bereit für den vorzeitigen Ausstieg sind die Arbeitskräfte in den mittleren Einkommensgruppen.

Sie können es sich leisten und waren lange in einem unbefriedigenden Arbeitsverhältnis.

Kann man in den Unternehmen ihren Führungsstil ändern und auch schon die Menschen erreichen, die nahe am Ruhestand sind? Oder braucht es tatsächlich erst die Eskalation und den Kampf um neue Mitarbeiter?

.Als Unternehmensberater stellen wir oft fest, dass die Unternehmer im Mittelstand nicht immer sicher wissen, wo sie stehen. Wir laden die Unternehmer zu einem Gespräch und einem Quick Check ein. Dabei gehen wir die wichtigen Punkte durch, so dass sich der Unternehmer selbst ein Bild machen kann.

Ist es interessant für Sie, neue Wege zu gehen und dem Fachkräftemangel besser zu begegnen?

Wir präsentieren Ihnen gerne Möglichkeiten und Lösungen.

Führungsstil und Fachkräftemangel

Ein Informationsgespräch bringt Klarheit und zeigt den Nutzen.