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Fortführungsprognose und Sanierung eines Unternehmens: Wichtige Schritte zur nachhaltigen Zukunft Ihres Unternehmens.
Wirtschaftliche Herausforderungen bewältigen und die langfristige Existenzfähigkeit Ihres Unternehmens sichern.
Fortführungsprognose und Sanierung eines Unternehmens
Fortführungskonzepte und Sanierung von Unternehmen fordern, dass die gesetzlichen Verpflichtung nach dem Handelsgesetzbuch (HGB), der Insovlenzordnung (INsO), jedoch auch höchstrichterliche Rechtsprechungen oder die Standards des IDW, beispielsweise des IDW S6 oder des IDW S11 eingehalten werden und Transparenz geschaffen wird. Die Fortführungsprognose ist ein Instrument der Unternehmenssanierung. Sie muss sich an den Standards des IDW orientieren und kann beispielsweise finanzielle Analysen, operative Faktoren, Marktanalysen und Risikobewertungen beeinhalten. Sanierungsoptionen, Finanzierung und die Sicherung der Zahlungsfähigkeit, Maßnahmenpläne und Mitarbeiterintegration sind zentrale Bestandteile. Unsere Expertise steht Ihnen zur individuellen Beratung und Unterstützung zur Verfügung.
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Die Fortführungsprognose als Grundlage
Die Fortführungsprognose ist ein zentraler Bestandteil des Sanierungsprozesses. Sie beinhaltet eine gründliche Analyse der finanziellen, operativen und marktbezogenen Faktoren, die das Unternehmen beeinflussen. Hierbei werden sowohl interne als auch externe Einflüsse berücksichtigt, um eine realistische Einschätzung der zukünftigen Entwicklung zu ermöglichen.
Fortführungsprognose und Sanierung eines Unternehmens – Sanierungsmöglichkeiten in der Praxis
Fortführungsprognose und Sanierung eines Unternehmens – Basierend auf den Erkenntnissen der Fortführungsprognose werden gezielte Sanierungsmaßnahmen entwickelt. Diese können vielfältig sein, von Kosteneinsparungen über die Optimierung von Geschäftsprozessen bis hin zu strategischen Neuausrichtungen. Eine enge Zusammenarbeit mit allen relevanten Stakeholdern, einschließlich Mitarbeitern, Lieferanten und Finanzpartnern, ist dabei entscheidend.
Fortführungsprognose und Sanierung eines Unternehmens – Finanzierung und Kommunikation
Finanzierungsmodelle, wie die Beantragung von Krediten, Umschuldungen oder Kapitalerhöhungen, können erforderlich sein, um kurzfristige Liquiditätsengpässe zu überwinden. Die Kommunikation mit Banken und Gläubigern spielt eine wichtige Rolle, um Vertrauen zu stärken und unterstützende Finanzierungsoptionen zu entwickeln.
Restrukturierung und Neuausrichtung im Fokus
Die erfolgreiche Sanierung eines Unternehmens erfordert oft auch strukturelle Veränderungen. Dies kann die Neustrukturierung von Abteilungen, den Abbau von Überkapazitäten oder die Erschließung neuer Märkte umfassen. Fortführungsprognose und Sanierung eines Unternehmens – Die Führungsebene muss flexibel agieren und bereit sein, unpopuläre Entscheidungen zu treffen, um langfristige Stabilität zu gewährleisten.
Fortführungsprognose und Sanierung eines Unternehmens – Mitarbeiterintegration und Kommunikation
Es ist entscheidend, die Mitarbeiter in den Sanierungsprozess einzubeziehen, um Motivation und Produktivität aufrechtzuerhalten. Schulungen und klare Kommunikation sind hierbei unerlässlich, um die Belegschaft für die Herausforderungen der Veränderung zu sensibilisieren.
Die Fortführungsprognose und Sanierung eines Unternehmens erfordern ein umfassendes Verständnis der aktuellen Marktsituation, eine realistische Einschätzung der finanziellen Lage und eine proaktive Herangehensweise an die Implementierung von Sanierungsmaßnahmen. Nur durch einen ganzheitlichen Ansatz kann ein Unternehmen nachhaltig wieder auf Erfolgskurs gebracht werden. Bei Fragen oder für eine individuelle Beratung stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.
Wichtige gesetzliche Vorschriften beachten
Gesetzliche Vorschriften
Die Erstellung einer Fortführungsprognose und die damit verbundene Sanierung eines Unternehmens unterliegen verschiedenen gesetzlichen Vorschriften. Insbesondere das Handelsgesetzbuch (HGB) und die Insolvenzpordnung (INsO) in Deutschland verpflichten Unternehmen, ihre Zahlungsfähigkeit, Eigenkapitalsituation und Fortführungsfähigkeit regelmäßig zu prüfen. Die Einhaltung dieser Vorschriften gewährleistet Transparenz gegenüber Gläubigern, Investoren und anderen Interessengruppen.
Inhalte einer Fortführungsprognose
- Finanzielle Analyse
- Detaillierte Auswertung der Bilanzen, Cashflow-Statements und Gewinn- und Verlustrechnungen.
- Identifikation von finanziellen Risiken und Engpässen.
- Operative Faktoren
- Analyse der Effizienz der Produktionsprozesse und Kostenstrukturen.
- Identifizierung von operativen Schwachstellen und Potenzialen zur Effizienzsteigerung.
- Marktanalyse
- Bewertung von Markttrends und Wettbewerbssituation.
- Einschätzung der Positionierung des Unternehmens im Markt.
- Risikobewertung
- Identifikation und Bewertung von Risiken, die die Fortführung des Unternehmens gefährden könnten.
- Entwicklung von Strategien zur Risikominimierung.
- Liquiditätsprognose
- Erstellung einer detaillierten Liquiditätsprognose für einen definierten Zeitraum.
- Berücksichtigung von Ein- und Auszahlungsströmen, um Liquiditätsengpässe vorherzusehen.
- Finanzierungsbedarf und -quellen
- Ermittlung des kurz- und langfristigen Finanzierungsbedarfs.
- Identifikation von Finanzierungsoptionen, einschließlich Krediten, Eigenkapital und Fördermitteln.
- Szenarioanalysen
- Erarbeitung verschiedener Szenarien (best case, worst case, base case) zur Abschätzung der Auswirkungen von Veränderungen.
- Flexibilität und Anpassungsfähigkeit an unterschiedliche Marktentwicklungen.
Integration gesetzlicher Vorschriften in die Prognose
Die Fortführungsprognose muss den gesetzlichen Anforderungen genügen. Dies beinhaltet die Offenlegung von Risiken im Lagebericht, die transparente Darstellung der finanziellen Lage und die frühzeitige Kommunikation von Sanierungsmaßnahmen gegenüber relevanten Stakeholdern. Die rechtzeitige Einbindung von Wirtschaftsprüfern und Rechtsberatern gewährleistet die Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen.
Die Beachtung gesetzlicher Vorschriften in Verbindung mit einer umfassenden Fortführungsprognose bildet die Grundlage für eine erfolgreiche Sanierung. Durch die genaue Analyse finanzieller, operativer und marktbezogener Faktoren können Unternehmen nicht nur gesetzlichen Anforderungen entsprechen, sondern auch gezielt auf Herausforderungen reagieren und ihre Zukunft nachhaltig sichern. Bei Bedarf stehen wir Ihnen als kompetenter Partner zur Verfügung, um Sie durch diesen Prozess zu führen.
Wir unterstützen mit Fachinformationen und benutzerfreundlichen Tools. Trotzdem kann es Fragen geben.
Deshalb sind wir für Sie jederzeit erreichbar.
Leistungen, mit denen Ihr Unternehmen wächst
Machen Sie den Einstieg mit einem kostenlosen Fachgespräch und rüsten Sie bei Bedarf auf, Sie können jedoch gleich mit einer unserer professionellen Lösungen arbeiten.
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Unser Kennenlern-Angebot
Wie wäre es, wenn Sie von einem Externen mit neutralem Blick ein paar Anregungen bekommen?
Wir von Duhatschek und Winkler Unternehmensberatung und Coaching schenken Ihnen diese neutrale Sicht. In einem ersten Coaching oder Fachgespräch reden wir mit Ihnen darüber, was Sie bewegt. Die meisten Kunden finden unsere Fachgespräche äußerst hilfreich, denn wir geben wertvolle Insights und teilen unsere Erfahrungen.
Absolut ohne Risiko. Wenn Sie nicht überzeugt sind oder das Gefühl haben, dass die Chemie nicht stimmt, bleibt es beim einmaligen Gespräch auf unsere Kosten.
Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, wenn Sie Ihren Gesprächskreis erweitern und frische Gedanken teilen wollen. Denn jetzt ändern sich Wirtschaft, Konsumverhalten und Preise in einem nie dagewesenen Tempo.
Ablauf eines Beratungsgespräches
In der Kennenlernphase lernen sich der Berater und das Unternehmen kennen, um Ziele und Bedürfnisse zu verstehen.
In der Analyse und Konzeptphase werden Daten gesammelt und analysiert, daraufhin wird ein maßgeschneidertes Konzept entwickelt.
Proof of Concept: Das Konzept wird in einem begrenzten Umfang getestet, um seine Wirksamkeit zu überprüfen.
Wenn das Proof of Concept erfolgreich ist, wird ein Beauftragungsschreiben erstellt, das die Details der Zusammenarbeit festlegt.
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Häufige Fragen vor einem Kontakt zu Duhatschek und Winkler
Offen für ein neutrales Fachgespräch?
Wenn Sie offen für einen ersten Kontakt sind, geben wir gerne eine neutrale Sicht und Anregungen zu Ihren Themen und teilen unsere Erfahrungen.
Warum ist ein kurzes Fachgespräch das Richtige?
Ein kurzes Fachgespräch braucht auf beiden Seiten keine lange Vorbereitung, denn Sie und wir erleben die gleichen Herausforderungen.
Was passiert bei einer Kontaktaufnahme mit meinen Daten?
Bis zu unserem Rückruf speichern wir Ihre Kontaktdaten, danach entscheiden Sie jedoch, ob wir Ihre Daten endgültig löschen.
Ist die Vertraulichkeit des Gesprächs gewährleistet?
Die Vertraulichkeit aller Daten und Informationen während der Kontaktaufnahme und Gespräche hat bei uns oberste Priorität.
Warum ist jetzt ist der richtige Zeitpunkt?
Damit Sie die aktuellen Veränderungen gut bewältigen, ist es richtig, jetzt Ihren Gesprächskreis zu erweitern.
Wie kurz sind die Wege zu Duhatschek und Winkler?
Wir reagieren sehr kurzfristig oder wir berücksichtigen Ihren Terminwunsch für einen Rückruf.
Was passiert nach dem ersten Kontakt und dem Fachgespräch?
Sie entscheiden, ob wir weiter im Kontakt bleiben oder ob Sie an weiteren Fachinformationen interessiert sind. Wir respektieren es, wenn Sie keine weiteren Kontakte wünschen.
Entstehen mir durch Absenden des Formulars irgendwelche Kosten oder Verbindlichkeiten?
Nein, die Kontaktaufnahme ist selbstverständlich unverbindlich und kostenlos ohne versteckte Verpflichtungen.